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在消费需求日益多元复杂、供需结构向需求驱动迁移的背景下，小红书将 “市集” 升级为 APP 底部第二 Tab，通过线上双列信息流与线下市集联动的形式，为商家提供稳定经营场，也为消费者打造兼具社区 “逛感” 与交易便捷性的场景。
政策红利开启，普通人参与AI浪潮的3条路。这份文件蕴含着海量的关键信息，从关键词的高频出现到时间节点的精心布局，从全新概念的首次亮相到与以往政策的根本性差异，每一个细节都透露着国家对 AI 发展的高度重视与深远规划。
电商平台如何借力团播实现流量破圈？本文将拆解团播内容的三轮内卷路径，从艺人结构、运营机制到平台策略，结合京东入场案例，提供一套“内容驱动消费”的新范式参考，适合内容运营者与电商从业者收藏
暑期兼职伴读，原本是家长与大学生的双向选择，却在社交平台上演了一场“避雷指南”的集体狂欢。从“家长吐槽大学生不靠谱”到“学生曝光奇葩家长”，信息不对称与期待落差让这场服务关系变得复杂而微妙。本文将从社交平台的舆情演化切入，拆解暑期伴读的真实生态，探讨背后的信任机制、平台角色与服务标准，为教育类产品与服务设计提供新的观察视角。
从日本街头文化的“ディレクター”到社交平台上的“烤串主理人”，这一身份的贬值过程，不仅是语义的滑坡，更是消费认知的觉醒。本篇文章将回溯“主理人”概念的演化轨迹，剖析其被滥用的原因，并探讨当代品牌叙事的信任危机。
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在数字化浪潮席卷各行各业的背景下，保险行业的数字化转型不仅是技术升级，更是认知重构与系统重塑。本文从行业特性出发，梳理保险数字化建设的关键路径，涵盖底层逻辑、能力体系、业务协同与生态演进，为从业者提供一套可参考的思维框架与实践方向。
美图用 5 年时间上演“起死回生”。它砍掉手机、电商、短视频三大烧钱业务，把 42 亿学费换成一句“战略要与能力匹配”；靠“AI 闪光灯”“emoji 小人”等看似不起眼的爆款功能，把付费率从 0.7% 拉到 5.5%，ARR 两年翻 4 倍。如今，美图带着 2.8 亿 MAU 和 9800 万海外用户，准备用“生产力工具”和“全球化”再讲一个更大的故事——这一次，它只想做最厚、最精致的“壳”。
AI眼镜赛道正在升温，但真正的竞争不在“镜片”，而在“镜像”。Rokid慢熬技术，小米低价走量，夸克死磕场景——三种打法背后，是对AI硬件产品化路径的不同理解。本文深度解析三家代表玩家的战略分野，揭示AI眼镜如何从“炫技”走向“实用”。
快手悄悄上线“外卖”入口，却让用户先跳团购、再领码、最后再回到美团履约——八步下单只为把流量卖给美团，自己绝不碰重资产。面对阿里闪购日单破亿、京东外卖疯狂补贴，美团不再死磕单量，转而用快手的4亿日活稳住大盘。一场各怀鬼胎的“擦边式联姻”背后，是外卖江湖从烧钱血拼到流量换防的新剧本。
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