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空窗半年,我重新拿到涨薪25%的新offer了!

作者:重庆互联网-晴天 发布时间:2024-10-28 浏览:21785 赞(1148 收藏 评论(0)

刚刚被裁那会儿,vivi很不安,刷社交平台的时候也经常问自己:

  • “35岁了,还能找到产品工作吗?”

  • “现在换行业好么?要接受降薪么?”

好在又成功拿到了涨薪25%的新offer!今天邀请她来分享她的中年求职之路,希望对你有启发。

01 人到中年 各种危机

我是vivi,既是一名经在职场摸滚打爬10多年的老技术人,又是一名才3岁的产品新人。

年初迎来了我的35岁,也迎来一份“毕业”大礼,“中年危机”这一锤最终还是落到了我头上。

但我一刻也不敢停下,因为:

  • 没有好的体力承担996的高强度工作,身体状态已经逐渐下滑了。

  • 3年多产品经验,没有积累太多优势,重复的做需求迭代,做支持性工作,唯一主导的项目交付后效果也不好

  • 没有足够的人脉资源,也无亮眼项目经验,带着一点管理经验,马上要和同龄更资深的产品竞争,还有1000万+毕业生。

只有马上优化简历,快速投入求职状态,我才会不那么焦虑。

好的是面试机会有,不好的是工作offer为0。被拒的理由有2个:①年龄 ②面试官:我们已经不需要功能产品经理了,更需要懂业务的产品经理。

面对企业对35岁产品人的高要求,我突然心里有了强烈的落差,年龄和技能的不匹配,让我3个月没拿到一个offer。

面对家庭的经济情况和孩子,我脑子里最后一根弦还是崩了,痛苦大哭,深感无力。

02 接受现状 但拒绝再做功能产品经理

情绪永远解决不了问题,爆发后也只能冷静的接受现实。

首先,年龄已经摆在这了,时间就是金钱,如何快速提升我的业务能力和产品综合实力,就成了我现在考虑的Top1。

然后,我复盘了过往面试,还约了起点课堂的顾问老师做了1次1v1的深度职业规划。发现不仅简历不聚焦,项目经验没凸显亮点,业务逻辑也不清晰…问题很多。

总的来说,产品地基没有打牢固,也没有完整的产品体系,面对复杂/陌生领域的业务就无从下手,这也是我成为功能产品的根本原因。

老师也建议,要改变现状,跟有经验的人学是最快的。资深产品前辈踩坑沉淀整理了成熟的学习体系、方法论,可以拿来即用!

于是我选择了起点课堂的《B端产品经理1v1私教陪跑计划》。

选择这个起点课堂这个课程,有几个原因:

  • 品牌大:是人人都是产品经理旗下教育平台,是产品经理和运营垂直学习社区的领头羊!

  • 时间长:起点课堂成立已有9年之长,课程经过10000+产品经理和市场充分检验,质量有保障!

  • 服务成熟:腾讯做产品经理企业内训,产品课程内容经过多次迭代,体系成熟

之后我暂停简历投递,开始在产品上的深度学习。因为改简历包装项目,做表面功夫容易,但不能解决长远问题。

只有自己真的掌握了产品经理的知识体系,对行业领域有扎实了解,才能让我抓住以后更多机会。

整个学习下来,我系统地掌握的B端产品建设的全流程,产品思维也更上一层楼。

最重要的是,利用项目实战输出的作品作为“敲门砖”,我成功拿下新的产品offer,涨薪25%!

03 再学产品 变成自己期待的样子

为什么这次可以这么顺利拿下产品offer?

其实不难理解!当产品能力、思维逐步完善,并且能够将这些体系化的方法论和工作结合,那么,产品offer离你也不远了!

当然,这次体系学习是收获满满的,总结来说有3点:

第一,肯定是帮我实现了跳槽目标

现在我已经成功拿到涨薪25%的供应链产品offer,在过去工作背景和行业的加持下,薪资不降反升,算是成功上岸。

第二,逐渐沉淀了自己的产品方法论,新业务也能快速上手

说实话,对于转行的我来说,刚接触陌生领域,一般是难以快速上手新项目,如果3个月试用期内要出结果,感觉像天方夜谭。

好在有老师指导和系统的产品方法,做事情的时候不会再犹豫不定,因为我知道我的方法是对的。

这给了我很大的底气去面对接下来的工作,核心的工作方法都学过、也练过,而且老师们都特别nice,不懂的工作问题也可以直接去咨询老师。

这也让我再次意识到,有引路人很重要,遇事不慌,有问题也能找到人帮忙。

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第三,学完就练,更透更深,真正投入到工作中才有掌控感!

只看不练是不能真学会的。所以课程针对不业务领域设置了真实项目带练。

回过头看,还是很感谢那些时间,自己真正在做一遍才是真的脑子懂了,掌握了。我现在工作中还会去翻出来去参考用。

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到这里,我的故事也讲的差不多了,希望能够帮到跟曾经的我一样迷茫、焦虑的同学。

说到底,就是一句话:年龄也是阅历,35岁不代表什么!更重要的是认清自己,持续学习!

对抗焦虑最好的方式是行动,行动起来去修炼内功,一切都会慢慢变好!

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解决方案1:1v1大厂导师私教陪跑

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你是否正担心没有相关产品经理,面试被拒?

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12周时间内,同学按照选定的导师和方向,完成12项任务+产出+进度/成果汇报。还原B端真实工作场景,以真实综合应用产品专业技能和行业/业务知识,从业务、产品、项目的维度推进实际的产品工作。

既提升与强化产品专业能力、夯实行业与业务知识,又从实战中积累来自企业级真实需求的项目经验和项目作品,求职更有底气。

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解决方案3:一套大厂产品能力模型,6周帮你夯实产品底层知识架构

由于B端产品的封闭属性,行业壁垒比较高,不少B端产品经理想要跳槽换行,十分容易被面试官以“缺乏业务理解/行业经验”等理由拒绝,从而难以抓住适合自己的B端行业机遇。

由此,《B端产品经理1v1私教陪跑》除了底层能力的传授之外,拓展了6大方向的B端业务知识板块,带你从更上层的企业经营管理视角重新理解全业务链路,挖掘产品核心价值;

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