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【颠覆小红书】:未来的发展关键在哪些功能上?

作者:重庆互联网-晴天 发布时间:2023-11-20 浏览:32710 赞(2296 收藏 评论(0)

一、探析小红书发展中的困境与解决方案

小红书的功能迭代与其他软件一样,追求快速变现收益,大力发展电商变现。未来可能还会出现直播带货等功能。虽然小红书已经引入了短视频功能,但小明认为这样的发展违背了小红书当初的战略方向。小红书原本打造的是一个以时尚、美妆和生活方式为主题的平台。尽管短视频和直播可以用于宣传这个主题,但并没有实现与其他平台的差异化。

随着短视频和直播资源的大量涌入,与其相关的爆火素材也会融入到小红书平台中。这样做会导致小红书平台的用户变得不够专一,失去原有的专业性。虽然小红书可以通过推荐算法来平衡这种情况,但新用户可能会失去自己的判断力。

举个例子,假设有一个卖牛肉的商家,突然学会了社区运营。然后有人给他钱打广告,他为了一些利益就发了其他行业的广告。这样一来,他的牛肉生意还能继续扩大发展吗?他突然转换去做其他行业合适吗?或者说,他能保持专业性吗?

为了解决这些问题并保持平台的专业性和差异化,可以采取以下解决方案:

二、时尚篇破局:小红书利用新技术与电商联合,升级穿搭体验

小明认为,为了破解小红书当前面临的发展难题,平台应该回归当初的战略目标并从时尚、美妆和本地生活入手。小明认为,通过结合新技术和电商联合,可以对时尚穿搭进行升级,并解决穿搭发展中的难点。如下:

1. 时尚穿搭升级:融合新技术创造差异化

时尚穿搭是小红书的核心主题之一,小明认为可以通过创新和引入新技术来升级平台的时尚穿搭功能。例如,结合虚拟现实(VR)和增强现实(AR)技术,用户可以在虚拟环境中试穿不同款式的衣服,极大地提升了购物体验。

2. 创作者变现:增加博主粘稠度,增加积极性

针对创作者,小红书可以学习抖音测试版视频收费的逻辑,增加创作者的变现方式。例如,通过识图功能,让创作者选择开启识图购物,当用户在比较时点击图片上的衣服时,可以直接进行购买,而创作者则可以自动获得购物佣金。

3. 商家联盟:共享利益促进穿搭发展

为了解决商家为了自身利益而只推荐自家产品的问题,小红书可以建立商家联盟。联盟中的商家可以互相推荐产品,并获得相应的佣金。这样的激励机制将促进商家之间的合作,推动穿搭领域的发展。

4. AI技术应用:提升用户体验与便利性

小红书可以充分利用AI技术来提升用户体验。首先,通过照相识图技术,用户可以拍照上传,系统会自动识别衣物,并提供购买链接。其次,可以开发AI换装示意图技术,用户上传照片后,可以快速看到不同衣服的试穿效果,帮助用户做出更加准确的购买决策。

(图片仅供参考,和功能无关)

二、美妆篇:打造国货化妆品热门推荐专区

在国货化妆品热潮中蓬勃发展的当下,小红书应当紧抓机遇,建立起国货化妆品专区,为用户提供优秀的体验和全方位的售后服务。我们将对各个品牌的化妆品进行精心的测评与甄选,确保用户能够享受到最优质的产品。

作为平台,小红书将积极邀请国内化妆品品牌加入我们的行列,并推动线上线下活动的开展。我们将举办化妆品品鉴会,为品牌搭建交流平台,让品牌与用户更紧密地互动。通过这些举措,小红书将成为国内化妆品交流平台的重要一环。(这点学习人人都是产品经理平台)

致力于打造成为国货之光的平台。小红书将引领国货化妆品的发展潮流,为用户提供最好的选择和体验。与国内优秀化妆品品牌紧密合作,共同推动国货化妆品行业的腾飞。

在技术方面,小红书应该关注化妆品的潜在危害,积极采用先进的技术手段来保护用户的利益。可以将推广线上试装功能,让用户能够通过上传照片的方式在虚拟环境中进行试装体验。需要提供手动试装和自动试装的选择,以满足不同用户的需求。

(图片仅供参考,和功能无关)

为了更好地保护用户的皮肤健康,还将引入面部识别技术,根据用户的面容特征和肤质信息,推荐适合其肤质的化妆品。在这个快节奏的时代,功能简洁和快速响应的重要性,因此小红书将致力于打造一个高效便捷的平台。

三、生活频道篇:推出避坑地图功能,让用户信心重塑

小红书以美食博主的探店为基础,打造了生活美食频道。然而,大量的广告流入导致小红书上的推荐真真假假,使用户失去了信心。为了解决这一问题,小红书可以推出一个创新功能——避坑地图。

避坑地图功能将使用户无需进行繁琐的笔记搜索,直接在地图上查看相关笔记链接。通过颜色或动效的标注,用户可以轻松区分商家的真实性。地图以插画形式呈现,考虑到小红书主要的女性用户,这种形式将更加吸引人。

(图片仅供参考,和功能无关)

通过避坑地图的监管,小红书一方面改变了用户的图文浏览方式,使用户更好地发现附近的美食,避免了被标题党误导的情况。另一方面,这也能有效防止不良商家的欺诈行为,保护用户的权益。

小结一下

小明认为每个产品的发展方向不应该趋同,软件越做越大就是小厂的发展机会。对于小厂来说,可以根据大厂的繁多功能去做服务,这也是一些小厂的发展方式。对于小红书,小明认为应该根据用户属性去迭代产品功能,因为小红书的用户体系相对专一。扩大功能范围可能会适得其反。当然,这只是小明自己的观点,并不能代表其他产品的观念。

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