互联网商业模式五花八门，但归根究底，和房东收租是一回事儿。

房东有两种，一种是居民楼的房东，收钱让你住。

一种是商铺的房东，收钱让你开店。

这里说的，是后一种。

我们可以发现，线下商铺收租的房东，其实做的也是流量生意。

这个商铺的地段好不好，人流量大不大，门脸怎么样，你为此付费。

互联网公司做的是一样的事情，只不过是在虚拟世界里。

流量怎么算？

流量=用户人数*用户时长。

近几年，互联网的流量也开始卷。

随着智能手机不断普及、网络资费不断降低以及诸多公共服务的线上化，网民数量快速见顶，用户时长更是被短视频和手机游戏迅速打到饱和状态，流量是恒定的，用户一天就24小时，短视频多吃几口，手机游戏和信息流就要少吃几口。

你强一点点，我就弱一点点。

讲白了，互联网大战说穿了就像是同一个地段的房东互掐，抢地盘，抢租客，抢租金。

最早的互联网被描述为信息高速公路，这个比喻暗示着信息的通畅，一个消息只要发布，高效，实时，且减少了很多信息中介的参与。

刚刚离婚的比尔盖茨不愧是一个当了十几年世界首富的狠人，他早在千禧年之前就对互联网做了一个更为准确的描述和预言， 他认为将来的互联网是世界的中心商场，网民在这儿找到同好、可以讨论问题，可以做任何交易，它是一个大市场。而且相较线下，这里交易成本更低。

今天，前首富的这个预言事实上已经实现，不仅仅可以随时随地讨论问题，哪怕再细小的小众爱好都能找到同好，绝大多数交易都已经完成了线上化。

最重要的是，互联网成了一个超级大市场。

在这个市场里，互联网公司成了房东，他们以流量为地盘，以广告主和商家为租客。

超级流量主的拉锯战，也被称为“第三次房东战争”。

今天互联网所有的进化全部基于一个前提和原理：网络效应。

网络上的信息越来越多，就会吸引更多的网民过来，而更多的网民就会制造和生产更多的信息，更多的信息又会吸引其他网民和让已有的网民增加上网时长。

这个原理不仅仅适用于社交软件、电商平台和信息分发APP，而是适用于整个互联网。

闭环了。

毕竟不闭环，怎么能叫互联呢。

国内最早的互联网业态是论坛，天涯、西祠、猫扑的成立时间甚至要比门户网站成立的时间更早。

论坛就是网民完全自发的、毫无任何商业考虑地进行信息生产。

互联网有记忆，是因为互联网的存储能力要远超世界上所有线下图书馆的加总，在网络效应下，即使没有智能手机的产生，只要时间够长，信息仍然会越来越多。

通讯厂商和互联网公司做的事情是提高网速、提高信息分发的效率，这些都是基础设施，而基础设施只是杠杆，让网络效应的加速实现。

信息多了之后就需要整理。多了就要整，乱了就要理。

最早的互联网生意其实就是信息整理师，以雅虎为首的门户网站就是这样的生意，帮大家分类，你要看房产信息，是一个子栏目，你要看时尚信息，又是另一个版块。

雅虎的中国信徒也是同样如此，四大门户网站都是帮网民整理信息，帮大家来做信息高速路上的的导航。

至于商业化，就是放各种banner广告，一个位置一个价钱，按位置收费。

这种整理信息的方式是人工录入，所以至今门户网站还有总编辑这样的职位，即便他们已经掌握了信息流技术。

这也导致门户网站无论从呈现形式还是商业化，都更像是报纸杂志的另外一种形式。

互联网？看起来只是一个省了油墨和印刷费用的报纸或者杂志而已。

这也是早期互联网行业的大佬并没有引起其他行业重视的原因。只是一个媒体人，不会抢我生意的，不会的，不会的。

错了，媒体本身，就是最大的生意。

门户网站崛起的时间点是在世纪之交。

刚刚崛起的中国互联网公司在当时还配不上“巨头”的尊贵称号，他们还尚处需要反复琢磨莎士比亚的那句名言的阶段：

生存还是毁灭，这是一个问题。

一是规模小，二是赚的广告费还覆盖不了服务器和带宽成本。

这个事情本来还好，网络效应是一个慢慢起的过程，即使在接下来的十年里，很多家庭并没有承担得起个人PC和宽带费用的能力，但网吧的迅速普及带来了网民数量的迅速增长，流量在起飞。

只要给予互联网公司足够的时间，一切都会迎刃而解。

只要他们撑得下去。

危机来得就是这么迅速。

世纪之交的互联网浪潮起得飞快，在整个1999年美国新上市的互联网公司就高达309家，大多数这些互联网公司仍然是烧着风投的钱去建了一个网站，快速地去获客，就立马上市。但问题是，怎么赚钱？

泡沫起得飞快，破得也飞快，2000年美国互联网泡沫破裂，纳指从五千点跌了75%，中概股第一次集体遭受到危机。

日后成为OV蓝绿大厂、拼多多背后大佬的段永平在此时得到了网易丁老板的求助，买入网易股票，从此踏入价值投资的长河。

从日后段老师的投资历史来看，这应该是最早看出了互联网是一门房东生意的大佬。

什么时候投资房东？

房价低的时候。

扯远了，我们回到2000年。在互联网泡沫危机下，原来疯狂“圈地”、“抢流量”的互联网公司开始反省自己：

免费的不行吧，还是收费吧。

从某种程度上来说，向用户收费，这是互联网公司对自己“房东”身份的一次背叛。

属于没有认清形势。

在那个时候，连QQ都开始了收费注册。

今天互联网公司财报里，通常都会有一项收入叫做“增值服务”，就是描述向用户收费的业务。

但通常来说，普通的服务是不需要氪金的，互联网公司和其他行业最本质的区别就是以流量为本，先聚拢免费用户，再把免费用户的注意力变现，或者从免费用户里找到愿意收费的用户收钱。

直接收费，用户从哪里来？

而且网银并没有普及，也没有手机支付，用户怎么收费？

如果互联网公司在此时继续这种骚操作的话，今天的互联网巨头远远不会起这么快。

伸出救命稻草的是移动通讯运营商。

这里我就不细说了，SP业务是怎么拯救中国互联网公司，那是另一个故事了。

我们快进到搜索引擎。

搜索引擎出现之后，互联网看起来有技术含量多了。

门户网站进阶到搜索引擎，是互联网史的最大变革之一。用户可以不需要在线上报纸上搜索信息，只要用户能想到一个词，他就可以得到这个词在整个互联网上的绝大多数“库存”。

互联网从开始诞生，就一直有互联网公司的雇员和网民在不停地制造和生产信息，但制造出来如果分发不到足够多的人数，那互联网对人类的改变是很微量的。

有了搜索引擎之后，沉在海底的秘密也都被打捞了上来，只要有人愿意把信息发在互联网上，只要里面不是什么摩斯电码，理论上都能被检索出来。

互联网真正开始像一条高速公路一样，快。

与信息真正开始完成高效分布同时开始的是，互联网赚钱的效率也开始指数级提高。